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專精特新“小巨人”除了政策扶持助力，自身如何成長(zhǎng)為細(xì)分市場(chǎng)的“單項(xiàng)冠軍”?“小巨人”大能耐的成功密碼是什么?

近日，工信部公布的第三批入選專精特新“小巨人”企業(yè)呈現(xiàn)出超六成屬于核心基礎(chǔ)元器件、關(guān)鍵基礎(chǔ)材料、先進(jìn)基礎(chǔ)工藝、產(chǎn)業(yè)技術(shù)基礎(chǔ)領(lǐng)域，超七成深耕行業(yè)10年以上的特點(diǎn)。打破國(guó)外技術(shù)壟斷、制定超越行業(yè)和國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的工藝標(biāo)準(zhǔn)、研發(fā)高質(zhì)量“國(guó)產(chǎn)替代”零部件……在16日開幕的第17屆中博會(huì)專精特新新品發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，專精特新“小巨人”迸發(fā)出大能量 ，硬核科技撲面而來(lái)。立足廣東制造業(yè)的梯度培育體系，專精特新“小巨人”扮演著推動(dòng)中小企業(yè)由小到大、由大到強(qiáng)、由強(qiáng)變優(yōu)的關(guān)鍵角色。9月，羊城晚報(bào)記者走進(jìn)廣東“小巨人”，尋找其成長(zhǎng)的密碼。

“小巨人”的靈魂是創(chuàng)新

“關(guān)鍵核心技術(shù)是要不來(lái)、買不來(lái)、討不來(lái)的。”這是參觀者在黃埔中小企業(yè)能辦大事先行示范館里聽到的印象深刻的一句話。

專精特新的靈魂是創(chuàng)新。第三批入選“小巨人”企業(yè)，廣州嘉德樂(lè)生化科技有限公司董事長(zhǎng)徐懷義有感而發(fā)，“專精特新”正是中小企業(yè)邁向優(yōu)秀的道路。

廣州嘉德樂(lè)是一家位于黃埔的化工企業(yè)，成立16年來(lái)，一直深耕食品酯類添加劑領(lǐng)域并做到“隱形冠軍”，其產(chǎn)品不僅成為添加劑行業(yè)的優(yōu)秀進(jìn)口替代品，還順利銷往全球超60個(gè)國(guó)家。十多年前，當(dāng)更多國(guó)內(nèi)企業(yè)和個(gè)人更偏向于國(guó)外進(jìn)口而不愿意做長(zhǎng)期投資去做研發(fā)時(shí)，嘉德樂(lè)就選擇要在食品添加劑的酯類賽道“酯酯不倦”，研發(fā)出了高質(zhì)量的單雙甘油脂肪酸酯(硬脂酸)。目前，嘉德樂(lè)擁有一條自主研發(fā)、設(shè)計(jì)、建設(shè)的全球最大的單甘酯生產(chǎn)線，年產(chǎn)能八萬(wàn)噸。“要把酯類產(chǎn)品從一米賽道逐漸挖到百米深、千米深、萬(wàn)米深的深度，深耕到極致。”徐懷義說(shuō)。

同為第三批專精特新“小巨人”企業(yè)的云宏信息科技股份有限公司創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)張為杰告訴記者：“云宏自主研發(fā)之路已走過(guò)了12年，其虛擬化軟件已完成了產(chǎn)品化過(guò)程，完全具備替代國(guó)外同類產(chǎn)品的能力。同時(shí)，我們參與制定了16項(xiàng)云計(jì)算國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，承擔(dān)了40余項(xiàng)國(guó)家級(jí)、省市級(jí)科技攻關(guān)項(xiàng)目，擁有400余項(xiàng)專利及知識(shí)產(chǎn)權(quán)。我們認(rèn)為唯有創(chuàng)新，才能盡快趕上。一直以來(lái)，我們的初心就是‘做自主安全的中國(guó)云’。”

“小巨人”的榮耀是沖擊“卡脖子”難題

改革開放四十多年來(lái)，廣東制造業(yè)已迎來(lái)了新鮮血液的換代。廣東的制造業(yè)企業(yè)也從當(dāng)年的服務(wù)“三來(lái)一補(bǔ)”，更多從商業(yè)貿(mào)易的角度出發(fā)搞制造，到現(xiàn)在的主動(dòng)投入研發(fā)，尋找市場(chǎng)空白切入細(xì)分市場(chǎng)做“小巨人”，廣東制造業(yè)的夢(mèng)想正悄然發(fā)生蛻變。

以廣州為例，數(shù)據(jù)顯示，入圍工信部“小巨人”名單的廣州企業(yè)，平均年齡為16歲。16年的時(shí)光中克服重重困難，才能讓一家企業(yè)從細(xì)分市場(chǎng)突圍而出，成為行業(yè)的佼佼者，這背后最關(guān)鍵的元素之一就是堅(jiān)持。

“我接觸的廣東很多專精特新企業(yè)家都有一種使命感，希望能夠通過(guò)自己的奮斗為企業(yè)、行業(yè)甚至整個(gè)國(guó)家的制造業(yè)帶來(lái)榮耀，這種使命感推動(dòng)著他們向前發(fā)展，向細(xì)分領(lǐng)域的‘卡脖子’難題不斷沖擊。”廣東省中小企業(yè)發(fā)展促進(jìn)會(huì)會(huì)長(zhǎng)謝泓告訴記者。

“云宏在自主創(chuàng)新上投入了巨大的成本，僅前三年，我們就累計(jì)投入超過(guò)上億元的研發(fā)成本。這十年來(lái)，我們積累了包括政府、金融、運(yùn)營(yíng)商、企事業(yè)單位在內(nèi)的大量客戶，實(shí)現(xiàn)了云計(jì)算產(chǎn)品的規(guī)模化應(yīng)用，在實(shí)踐中打磨產(chǎn)品。我們的很多需求都來(lái)源于市場(chǎng)和客戶，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行創(chuàng)新。”張為杰坦言，每一次面對(duì)壓力和困難，從未想過(guò)退縮，就是咬緊牙關(guān)挺過(guò)去，千方百計(jì)夯實(shí)自身的創(chuàng)新力才能讓企業(yè)筑牢自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

“小巨人”背后是不斷追求的工業(yè)精神

在制造業(yè)大省廣東，還有數(shù)以萬(wàn)計(jì)的中小企業(yè)，他們?nèi)绾卧诔孙L(fēng)破浪路上成長(zhǎng)為專精特新企業(yè)，甚至“小巨人”?

專精特新“小巨人”企業(yè)成功的關(guān)鍵詞離不開堅(jiān)持和創(chuàng)新。中山大學(xué)嶺南學(xué)院經(jīng)濟(jì)系教授林江表示，專精特新企業(yè)從中小企業(yè)中生長(zhǎng)出來(lái)，它們是中國(guó)經(jīng)濟(jì)韌性的重要基礎(chǔ)，是提升產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈穩(wěn)定性和競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，是構(gòu)建新發(fā)展格局的有力支撐。

廣東省中小企業(yè)發(fā)展促進(jìn)會(huì)會(huì)長(zhǎng)謝泓表示，中國(guó)要發(fā)展成為制造業(yè)大國(guó)，制造業(yè)強(qiáng)國(guó)，必須有工業(yè)沉淀，要有先進(jìn)的工業(yè)文化才能夠引領(lǐng)工業(yè)文明的發(fā)展。當(dāng)前，國(guó)家大力推進(jìn)專精特新企業(yè)的發(fā)展，鼓勵(lì)企業(yè)扎實(shí)經(jīng)營(yíng)，做出特點(diǎn)，做到極致。

“我接觸的很多會(huì)員企業(yè)同時(shí)也是專精特新企業(yè)的創(chuàng)始人，這批人大多是‘75后’‘80后’。他們追求的就是一種工匠精神，要精益求精，在細(xì)分市場(chǎng)做到第一。而支持企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新，持續(xù)投入研發(fā)，科學(xué)理性，是工業(yè)精神的體現(xiàn)，這應(yīng)該是廣東專精特新企業(yè)的特質(zhì)，也應(yīng)該成為廣東制造、中國(guó)制造的靈魂。”謝泓這樣說(shuō)。